Waarom jij employer marketing implementatie zou inzetten
Om wervingsprocessen efficiënt in te richten
Verspil geen tijd en/of geld in het wervingsproces
Om wervingsresultaten te verbeteren
Verhoog de kwaliteit van je kandidaten
Voor een transparante samenwerking
Ervaar een unieke manier van samenwerken
De start
Een implementatietraject start altijd met een intake. Binnen deze intake definiëren we haarscherp wat er moet gebeuren en wat de op te leveren resultaten zijn. Op basis van de te behalen resultaten bepalen we samen hoeveel tijd er nodig is om deze te behalen.
Het proces
Een consultant van Brandchart neemt verantwoordelijkheid voor de implementatie. Dit betekent dat de consultant gebruik maakt van alle best practices, data, tools en templates die Brandchart de afgelopen 20 jaar verzamelde/ontwikkelde. Daarnaast is de Brandchart consultant verantwoordelijk voor efficiënt projectmanagement en communicatie richting stakeholders.
Het resultaat
Het resultaat bestaat uit het behalen van de doelen die gesteld zijn tijdens de intake. We maken deze doelen meetbaar om hier duidelijk op te sturen. Aan het einde van de implementatieperiode krijgt de opdrachtgever een korte rapportage met betrekking tot de behaalde doelen.
Deze stappen doorloop je tijdens het consultancy traject
Kick-off sessie
Al onze advies projecten starten we met een kick off waarin we met alle betrokkenen het project doorspreken. Scope van het project wordt afgestemd maar ook alle activiteiten.
Onderzoek sprint
Indien er onvoldoende input (data/inzichten) zijn om tot een goed ontwerp van de strategie te komen verzamelen we middels onderzoek in deze sprint de inzichten die we nodig hebben.
Workshop sprint
In de workshop sprint houden we een workshop waarin we bij belangrijke stakeholders input ophalen met betrekking tot de te vormen strategie.
Ontwerp sprint
In de ontwerp sprint maakt een consultant op basis van alle input (data/inzichten) een onderbouwd ontwerp van de op te leveren strategie.
Validatie sprint
In de validatie sprint valideert de consultant het concept ontwerp van de strategie met de belangrijkste stakeholders binnen de organisatie.
Rapportage en presentatie
In de laatste stap levert de consultant het finale ontwerp op en wordt er een presentatie van de ontworpen strategie gegeven aan belangrijke stakeholders.
Tevreden samenwerkingen met
Klaar voor de boost die jouw organisatie verdient?
Gino Ammerlaan
Accountmanager